Jeszcze nie ma nauczyciela
Poproś nauczyciela
Jak to działa?
B2.8 - Otrzymanie awansu
Nowe stanowisko bez stresu
Nowe stanowisko bez stresu

Nowe stanowisko bez stresu

Nuevo puesto sin estrés

Consejos para afrontar un nuevo puesto de trabajo sin ansiedad y entender qué esperan realmente los superiores.
Wskazówki, jak rozpocząć nową pracę bez lęku i zrozumieć, czego naprawdę oczekują przełożeni.

Ćwiczenie 1: Nauka przez zanurzenie w języku

Instrukcja: Obejrzyj wideo i odpowiedz na powiązane pytania.

Słowo Tłumaczenie
Devolver la confianza Odzyskać zaufanie
Los superiores Przełożeni
Decepcionar Rozczarować
Liderar un equipo Kierować zespołem
Cogemos una nueva posición Obejmujemy nowe stanowisko
Cubrir sus expectativas Spełnić ich oczekiwania
Definir una visión Określić wizję
Retadora Wymagająca
Definir una estrategia ganadora Określić zwycięską strategię
Mantener a raya Trzymać na wodzy
Una preocupación común al empezar un nuevo puesto es pensar que hay que tener resultados inmediatos. (Powszechną obawą przy rozpoczynaniu nowego stanowiska jest myślenie, że trzeba mieć natychmiastowe wyniki.)
Se cree que si no, se va a decepcionar a los superiores. (Uważa się, że w przeciwnym razie rozczaruje się przełożonych.)
Pero esta forma de pensar puede causar mucho estrés y ansiedad. (Ale ten sposób myślenia może powodować dużo stresu i niepokoju.)
Recuerdo a un director que pasó a liderar un equipo grande y estaba muy preocupado. (Pamiętam dyrektora, który zaczął kierować dużym zespołem i był bardzo zaniepokojony.)
Hay algo importante que mucha gente no sabe. (Jest coś ważnego, czego wiele osób nie wie.)
Cuando empezamos un nuevo puesto, no esperan resultados rápidos. (Kiedy zaczynamy nową pracę, nie oczekują szybkich rezultatów.)
Esperan que entendamos bien el rol, y esto lleva tiempo, incluso uno o dos años. (Oczekują, że dobrze zrozumiemy rolę, a to wymaga czasu, nawet jednego lub dwóch lat.)
Por eso es importante mantener la calma y preguntar qué esperan de nosotros. (Dlatego ważne jest, aby zachować spokój i zapytać, czego od nas oczekują.)
Primero, hay que tener una visión clara y motivadora. (Najpierw trzeba mieć jasną i motywującą wizję.)
Después, crear una estrategia flexible para lograr los objetivos y controlar los pensamientos negativos. (Następnie stworzyć elastyczną strategię, aby osiągnąć cele i kontrolować negatywne myśli.)

1. ¿Qué es lo que normalmente se espera de alguien que empieza un nuevo puesto?

(Czego zazwyczaj oczekuje się od osoby, która zaczyna nowe stanowisko?)

2. ¿Qué recomendación se da para manejar la presión al liderar un equipo grande?

(Jakie zalecenie podaje się, aby radzić sobie z presją podczas kierowania dużym zespołem?)

3. ¿Qué pasos se proponen para avanzar en una nueva posición sin caer en pensamientos negativos?

(Jakie kroki proponuje się, aby posuwać się naprzód na nowym stanowisku bez popadania w negatywne myśli?)

Ćwiczenie 2: Użyj strony internetowej lub tekstu do czytania

Instrukcja: Po pozytywnej ocenie chcesz zaproponować swojemu menedżerowi awans i lepsze warunki na obecnym stanowisku.

Zadanie: Redacta un correo formal solicitando un ascenso; indica el cargo al que aspiras, tres logros medibles y el porcentaje de aumento que propones.

(Napisz formalnego e-maila z prośbą o awans; wskaż stanowisko, do którego aspirujesz, trzy mierzalne osiągnięcia oraz procent podwyżki, który proponujesz.)

URL: Cómo pedir un ascenso: 7 consejos para defender tu posición

Pedir un ascenso requiere preparación y un objetivo claro: puede significar un nuevo cargo, más salario o ambas cosas. Antes de hablar con tu mánager, define el puesto al que aspiras y qué aspectos son negociables. Es aconsejable asumir responsabilidades adicionales relacionadas con el nuevo papel y demostrar liderazgo en el trabajo en equipo.

Para construir tu solicitud, reúne logros con impacto: aumento de ingresos, ahorro de costes o mejoras de eficiencia. Investiga tu valor en el mercado: un aumento típico tras un ascenso suele situarse entre el 10-20 %, aunque depende de la empresa y del sector. El mejor momento suele ser durante una evaluación de desempeño o justo después de un proyecto exitoso. Si no recibes respuesta inmediata, pide criterios concretos y establece un plan con hitos: tendré que fijar objetivos y fechas para la revisión.

Use in your answer: pedir un ascenso / responsabilidades adicionales / logros / aumento (10-20 %) / evaluación de desempeño / tendré que