B1.39 - Titoli di lavoro e struttura aziendale
Títulos de trabajo y estructura de la empresa
2. Esercizi
Esercizio 1: Preparazione all'esame
Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto
Nuevo organigrama en una empresa tecnológica
Parole da usare: consejo, subdirector, toma, supervisan, filial, matriz, organigrama, reestructuración, director
(Nuovo organigramma in un'azienda tecnologica)
La empresa tecnológica DevSolar ha presentado un nuevo después de una . La en Madrid mantiene el de administración, pero ahora el general trabaja con un para mejorar la de decisiones. Cada departamento tiene un jefe de equipo y un coordinador que los proyectos y reportan los resultados.
En la de Valencia, la plantilla ha crecido y se ha creado el puesto de responsable de recursos humanos. Esta persona debe coordinar la gestión del desempeño y negociar los ascensos con los socios de la empresa. Gracias a la delegación de funciones, los gerentes de proyecto pueden liderar mejor a sus equipos y evaluar cómo se desempeñan los empleados en los objetivos trimestrales.L'azienda tecnologica DevSolar ha presentato un nuovo organigramma dopo una ristrutturazione. La sede centrale di Madrid mantiene il consiglio di amministrazione, ma ora il direttore generale lavora con un vicedirettore per migliorare il processo decisionale. Ogni dipartimento ha un capo squadra e un coordinatore che supervisionano i progetti e rendicontano i risultati.
Nella filiale di Valencia il personale è aumentato e è stata creata la posizione di responsabile delle risorse umane. Questa persona deve coordinare la gestione delle prestazioni e negoziare le promozioni con i partner dell'azienda. Grazie alla delega di funzioni, i project manager possono guidare meglio i loro team e valutare come i dipendenti raggiungono gli obiettivi trimestrali.
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¿Por qué ha presentado DevSolar un nuevo organigrama?
(Perché DevSolar ha presentato un nuovo organigramma?)
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¿Qué cambios hay en la dirección de la matriz en Madrid?
(Quali cambiamenti ci sono nella direzione della sede centrale a Madrid?)
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¿Qué tareas tiene el responsable de recursos humanos en la filial de Valencia?
(Quali compiti ha il responsabile delle risorse umane nella filiale di Valencia?)
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En tu empresa o sector, ¿cómo se organiza normalmente la cadena de mando?
(Nella tua azienda o nel tuo settore, come è normalmente organizzata la catena di comando?)
Esercizio 2: Carte di dialogo
Istruzione: Seleziona una situazione e pratica la conversazione con il tuo insegnante o con i compagni di classe.
Revisar el organigrama de la empresa
Responsable de proyecto (María): Mostra Javier, hemos actualizado el organigrama y quiero que tengas claro a quién tienes que reportar en este nuevo proyecto.
(Javier, abbiamo aggiornato l'organigramma e voglio che ti sia chiaro a chi devi riferire in questo nuovo progetto.)
Analista de datos (Javier): Mostra Perfecto, porque la cadena de mando no me quedaba del todo clara; ¿rindo cuentas a ti o al jefe de departamento?
(Perfetto, perché la catena di comando non mi era del tutto chiara: rendo conto a te o al capo del dipartimento?)
Responsable de proyecto (María): Mostra En el día a día reportas a mí, y yo rindo cuentas al jefe de departamento de análisis, pero si hay una decisión estratégica, la toma la dirección.
(Nel quotidiano riferisci a me, e io riferisco al capo del dipartimento di analisi; ma se c'è una decisione strategica, la prende la direzione.)
Analista de datos (Javier): Mostra Vale, entonces tú coordinas las tareas del equipo y delegas en nosotros, y si hay un problema serio lo elevamos juntos a la dirección, ¿no?
(Va bene, quindi tu coordini i compiti del team e deleghi a noi, e se c'è un problema serio lo segnaliamo insieme alla direzione, giusto?)
Responsable de proyecto (María): Mostra Exacto; además quiero que tomes más iniciativa en las reuniones de seguimiento y negocies directamente con la filial de Valencia cuando haga falta.
(Esatto; inoltre voglio che tu prenda più iniziativa nelle riunioni di monitoraggio e che negozi direttamente con la filiale di Valencia quando necessario.)
Analista de datos (Javier): Mostra Me parece bien, así también aprendo a liderar pequeños proyectos sin saltarme la estructura jerárquica.
(Mi sembra giusto, così imparo anche a guidare piccoli progetti senza saltare la struttura gerarchica.)
Domande aperte:
1. En tu trabajo actual, a quién tienes que reportar cuando terminas una tarea importante?
Nel tuo lavoro attuale, a chi devi riferire quando termini un compito importante?
2. Qué ventajas y desventajas ves en tener una estructura jerárquica muy clara en una empresa?
Quali vantaggi e svantaggi vedi nell'avere una struttura gerarchica molto chiara in un'azienda?
Definir roles en un nuevo equipo
Director general (Luis): Mostra Elena, este proyecto con la filial de Lisboa es prioritario, así que quiero una estructura muy clara desde el principio.
(Elena, questo progetto con la filiale di Lisbona è prioritario, quindi voglio una struttura molto chiara fin dall'inizio.)
Coordinadora de proyecto (Elena): Mostra De acuerdo; propongo que yo sea la responsable de proyecto, que coordine la plantilla implicada y supervise la división de tareas entre los equipos locales.
(D'accordo; propongo di essere io la responsabile del progetto, coordinare il personale coinvolto e supervisionare la divisione dei compiti tra i team locali.)
Director general (Luis): Mostra Me parece bien; tendrás que reportar directamente a mí y al consejero delegado en la reunión de seguimiento mensual.
(Mi sembra una buona soluzione; dovrai riferire direttamente a me e all'amministratore delegato durante la riunione mensile di monitoraggio.)
Coordinadora de proyecto (Elena): Mostra Perfecto, y para el día a día delegaré en dos supervisores, uno aquí en Madrid y otro en Lisboa, para que puedan tomar decisiones operativas rápidas.
(Perfetto; per il lavoro quotidiano delego in due supervisori, uno qui a Madrid e uno a Lisbona, così potranno prendere decisioni operative rapide.)
Director general (Luis): Mostra Eso sí, deja claro quién lidera cada fase del proyecto, para que todos sepan a quién rendir cuentas y no se dupliquen tareas.
(Sì, però chiarisci chi guida ogni fase del progetto, così tutti sapranno a chi rendere conto e non si duplicheranno i compiti.)
Coordinadora de proyecto (Elena): Mostra Entonces prepararé un organigrama sencillo con los responsables por área y se lo presentaré al equipo el viernes para que nadie tenga dudas sobre la cadena de mando.
(Allora preparerò un organigramma semplice con i responsabili per area e lo presenterò al team venerdì, così nessuno avrà dubbi sulla catena di comando.)
Domande aperte:
1. Cómo te organizas tú cuando trabajas en equipo para que la división de tareas sea clara para todos?
Come ti organizzi quando lavori in team affinché la divisione dei compiti sia chiara per tutti?
2. Has tenido alguna vez un jefe o líder que delegaba demasiado o muy poco? ¿Cómo te sentías en esa situación?
Hai mai avuto un capo o un leader che delegava troppo o troppo poco? Come ti sentivi in quella situazione?
Esercizio 3: Esercizio di scrittura
Istruzione: Scrivi circa 8–10 righe per spiegare com'è organizzata la struttura della tua azienda attuale o di un'azienda che conosci, e quali vantaggi o problemi riscontri in quell'organizzazione.
Espressioni utili:
En mi empresa, la estructura es… / La persona responsable de… se encarga de… / Una ventaja de este sistema es que… / En mi opinión, sería mejor si…