B1.38 - Leadership nel team
B1.38 - Leadership nel team

B1.38 - Leadership nel team - Esercizi

Liderazgo en equipo


Esercizio 1: Abbaia

Istruzione: Abbina ogni parola alla sua definizione.

la actitud positiva: Forma de pensar que facilita soluciones y mejora el trabajo en equipo. (la actitud positiva: Forma de pensar que facilita soluciones y mejora el trabajo en equipo.)
ser listo: Ser inteligente o astuto para resolver problemas o tomar decisiones. (ser listo: Ser inteligente o astuto para resolver problemas o tomar decisiones.)
estar listo: Estar preparado para empezar una tarea, reunión o presentación. (estar listo: Estar preparado para empezar una tarea, reunión o presentación.)
ser interesado: Persona egoísta que busca su propio beneficio en el grupo. (ser interesado: Persona egoísta que busca su propio beneficio en el grupo.)
estar interesado en algo: Mostrar interés real por un proyecto, propuesta o formación. (estar interesado en algo: Mostrar interés real por un proyecto, propuesta o formación.)

Esercizio 2: Preparazione all'esame

Istruzione: Leggi il testo, riempi gli spazi con le parole mancanti e rispondi alle domande qui sotto


Nota interna: Liderazgo y carácter en el equipo

Compila gli spazi vuoti: arrogante, actitud positiva, foco, introvertidas, impaciente, paciente, sincero, carácter

(Nota interna: leadership e carattere nel team)

En un equipo con plazos ajustados, el liderazgo no depende solo del cargo. En nuestra experiencia, una ayuda a organizar el trabajo y a reducir roces, pero también es necesario ser al dar feedback. Cuando alguien es o , las reuniones se alargan y se pierde el . En cambio, un líder suele escuchar más, repartir tareas con claridad y generar confianza.

En la evaluación trimestral se pide observar el : hay personas que aportan buenas ideas por escrito y otras muy habladoras que ocupan más espacio. Lo importante es que todos se porten bien y sean educados, incluso en desacuerdos. El objetivo es que el responsable dirija sin imponerse y motive para que el equipo se sienta seguro y comprometido.
In un team con scadenze serrate, la leadership non dipende solo dal ruolo. Per la nostra esperienza, un atteggiamento positivo aiuta a organizzare il lavoro e a ridurre i conflitti, ma è anche necessario essere sinceri quando si dà feedback. Quando qualcuno è impaziente o arrogante, le riunioni si prolungano e si perde il filo. Al contrario, un leader paziente tende ad ascoltare di più, distribuire i compiti con chiarezza e creare fiducia.

Nella valutazione trimestrale si chiede di osservare il carattere: ci sono persone introverse che presentano buone idee per iscritto e altre molto loquaci che occupano più spazio. L'importante è che tutti si comportino correttamente e con educazione, anche nei dissensi. L'obiettivo è che il responsabile guidi senza imporre e motivi in modo che il team si senta sicuro e coinvolto.

  1. ¿Qué comportamientos y rasgos de personalidad, según el texto, ayudan o dificultan el trabajo en equipo y por qué?

    (Quali comportamenti e tratti della personalità, secondo il testo, aiutano o ostacolano il lavoro di squadra e perché?)

Esercizio 3: Comprensione orale

Istruzione: Ascolta il frammento audio e indica se le seguenti affermazioni sono vere o false.

En mi equipo estamos preparando una presentación para un cliente y hoy he tenido que ajustar la forma de trabajar. Una compañera es muy habladora y a veces parece arrogante, pero cuando le pides algo, cumple. Otro compañero es más introvertido y sensible, y le cuesta decir que no. He intentado mantener una actitud positiva y ser paciente, sobre todo en la reunión de la mañana. Les pedí que fueran sinceros con los plazos y que se portaran bien en los correos, sin comentarios maleducados. Al final, acordamos repartir tareas y revisar el borrador el viernes.
(Nel mio team stiamo preparando una presentazione per un cliente e oggi ho dovuto adattare il modo di lavorare. Una collega è molto loquace e a volte sembra arrogante, ma quando le chiedi qualcosa mantiene la parola. Un altro collega è più introverso e sensibile, e fatica a dire di no. Ho cercato di mantenere un atteggiamento positivo ed essere paziente, soprattutto nella riunione del mattino. Ho chiesto loro di essere sinceri sui tempi e di comportarsi correttamente nelle email, senza commenti maleducati. Alla fine, abbiamo deciso di dividere i compiti e di rivedere la bozza venerdì.)
Vero Falso

(Il parlante cerca di guidare il gruppo mantenendo la calma e un approccio positivo, specialmente durante la riunione.)

(Secondo l'audio, il problema principale è che nessuno vuole prendersi la responsabilità di alcun compito del progetto.)

(Hanno deciso di controllare la prima bozza venerdì per assicurarsi di essere in tempo.)

Esercizio 4: Carte di dialogo

Istruzione: Esercita la conversazione con il tuo insegnante o i compagni di classe.

Esercizio 5: Corrispondenza scritta

Istruzione: Scrivi una risposta al seguente messaggio appropriata alla situazione


Asunto: ¿Hablamos del ambiente del equipo?

Hola,

Desde hace dos semanas noto tensión en el equipo del proyecto. En las reuniones, Carlos interrumpe mucho y a veces suena un poco arrogante. Ana, en cambio, es muy sensible y se lo toma todo a pecho. Yo intento mantener una actitud positiva, pero me cuesta.

¿Cómo lo ves tú? ¿Te parece que Carlos es así o que últimamente está más impaciente? ¿Podemos hablar 15 minutos mañana para preparar una propuesta para la jefa?

Gracias,
Laura


Oggetto: Parliamo dell'ambiente del team?

Ciao,

Da due settimane noto tensione nel team del progetto. Nelle riunioni Carlos interrompe spesso e a volte sembra un po' arrogante. Ana, invece, è molto sensibile e si prende tutto a cuore. Io cerco di mantenere un atteggiamento positivo, ma faccio fatica.

Tu come la vedi? Ti sembra che Carlos sia così o che ultimamente sia più impaziente? Possiamo parlare 15 minuti domani per preparare una proposta per la responsabile?

Grazie,
Laura


Frasi utili:

  1. Desde mi punto de vista, últimamente Carlos está..., pero no creo que sea...

    (Dal mio punto di vista, ultimamente Carlos è..., ma non credo che sia...)

  2. Podríamos proponer que en las reuniones... (por ejemplo, turnos de palabra).

    (Potremmo proporre che nelle riunioni... (per esempio, turni di parola).)

  3. Mañana puedo hablar a las..., ¿te va bien?

    (Domani posso parlare alle..., ti va bene?)

Hola Laura,

Sí, yo también he notado más tensión. Para mí, Carlos normalmente es bastante seguro y hablador, pero estas últimas reuniones está más impaciente y por eso interrumpe. No creo que sea mala intención, aunque su actitud afecta al grupo, especialmente a Ana, que se muestra muy sensible.

Propongo que en la reunión implantemos turnos de palabra y una norma: no interrumpir y esperar un minuto antes de responder. También podríamos pedir a cada persona que resuma su idea en dos frases para mantener la claridad.

Mañana puedo hablar 15 minutos a las 11:30 o a las 16:00. Dime qué hora te viene mejor.

Un saludo,
[Tu nombre]

Ciao Laura,

Sì, anch'io ho notato più tensione. Per me Carlos di solito è abbastanza sicuro di sé e loquace, ma in queste ultime riunioni è più impaziente e per questo interrompe. Non credo che abbia cattive intenzioni, anche se il suo atteggiamento influenza il gruppo, in particolare Ana, che è molto sensibile.

Propongo che nella riunione introduciamo turni di parola e una regola: non interrompere e aspettare un minuto prima di rispondere. Potremmo anche chiedere a ciascuna persona di riassumere la propria idea in due frasi per mantenere la chiarezza.

Domani posso parlare 15 minuti alle 11:30 oppure alle 16:00. Dimmi quale orario ti è più comodo.

Un saluto,
[Il tuo nome]