B1.38 - Przywództwo w zespole
Liderazgo en equipo
2. Ćwiczenia
Ćwiczenie 1: Pisanie korespondencji
Instrukcja: Napisz odpowiedź na następującą wiadomość odpowiednią do sytuacji
Email: Otrzymujesz e-mail od swojego kierownika projektu dotyczący zmian w zespole i musisz odpowiedzieć, wyrażając swoją opinię i propozycję.
Hola,
como sabes, el ambiente en el equipo no es muy bueno. Algunos compañeros tienen una actitud negativa y otros son muy inseguros. Esto afecta al proyecto.
Quiero reorganizar los grupos de trabajo. Necesito tu opinión sincera, porque tú eres paciente y tienes buen carácter. Por favor, dime:
- ¿Con qué tipo de personas trabajas mejor? (por ejemplo, gente habladora, introvertida, con sentido del humor…)
- ¿Qué tipo de líder crees que necesita nuestro equipo?
Gracias por tu ayuda.
Un saludo,
Laura
Hola,
jak wiesz, atmosfera w zespole nie jest najlepsza. Niektórzy współpracownicy mają negatywne nastawienie, a inni są bardzo niepewni siebie. To wpływa na projekt.
Chcę zreorganizować grupy robocze. Potrzebuję Twojej szczerej opinii, ponieważ jesteś cierpliwy i masz dobry charakter. Proszę, powiedz mi:
- Z kim najlepiej Ci się pracuje? (na przykład z ludźmi rozmownymi, introwertycznymi, z poczuciem humoru…)
- Jakiego rodzaju lidera Twoim zdaniem potrzebuje nasz zespół?
Dziękuję za pomoc.
Pozdrawiam,
Laura
Zrozum tekst:
-
¿Qué problemas observa Laura en el equipo y cómo afectan al proyecto?
(Jakie problemy dostrzega Laura w zespole i jak wpływają one na projekt?)
-
¿Qué información concreta pide Laura sobre tus preferencias y sobre el tipo de líder?
(O jakich konkretnych informacjach Laura prosi w kwestii Twoich preferencji i rodzaju lidera?)
Przydatne zwroty:
-
En mi opinión, trabajo mejor con personas que…
(Moim zdaniem najlepiej pracuję z osobami, które…)
-
Creo que nuestro equipo necesita un líder que…
(Uważam, że nasz zespół potrzebuje lidera, który…)
-
Además, me parece importante que en el equipo…
(Poza tym uważam, że w zespole ważne jest, aby…)
gracias por confiar en mi opinión.
En mi opinión, trabajo mejor con personas que tienen una actitud positiva y que son educadas. Me ayuda mucho cuando los compañeros tienen sentido del humor, pero también son responsables. Me cuesta un poco trabajar con personas muy arrogantes o con un carácter muy difícil.
Creo que nuestro equipo necesita un líder que sea claro, paciente y seguro. Un líder que escuche a todos, pero que también tome decisiones cuando hay problemas. También sería bueno que la persona dé feedback sincero, pero con respeto.
Si quieres, puedo ayudar a hablar con el equipo sobre estos temas.
Un saludo,
[Tu nombre]
Hola Laura,
dziękuję za zaufanie i za prośbę o moją opinię.
Moim zdaniem najlepiej pracuję z osobami, które mają pozytywne nastawienie i są uprzejme. Bardzo pomaga mi, gdy współpracownicy mają poczucie humoru, ale jednocześnie są odpowiedzialni. Trudno mi natomiast pracować z ludźmi bardzo aroganckimi lub o trudnym charakterze.
Uważam, że nasz zespół potrzebuje lidera, który komunikuje się jasno, jest cierpliwy i pewny siebie. Lidera, który słucha wszystkich, ale potrafi też podejmować decyzje, gdy pojawiają się problemy. Byłoby też dobrze, gdyby ta osoba udzielała szczerego feedbacku, ale w sposób pełen szacunku.
Jeśli chcesz, mogę pomóc porozmawiać z zespołem na te tematy.
Pozdrawiam,
[Twoje imię]
Ćwiczenie 2: Karty dialogowe
Instrukcja: Wybierz sytuację i przećwicz rozmowę z nauczycielem lub kolegami z klasy.
Dar feedback tras una reunión de equipo
Laura, jefa de proyecto: Pokaż Andrés, en la reunión de hoy has gestionado muy bien el conflicto entre Marta y Sergio; me ha gustado tu forma de comunicar con calma.
(Andrés, na dzisiejszym spotkaniu bardzo dobrze poradziłeś sobie z konfliktem między Martą a Sergiem; podobał mi się Twój sposób komunikowania się z opanowaniem.)
Andrés, coordinador de equipo: Pokaż Gracias, intenté escuchar a los dos y ser empático, pero me preocupaba que la discusión afectara a la motivación del equipo.
(Dziękuję, starałem się wysłuchać obu stron i być empatyczny, ale martwiło mnie, że dyskusja wpłynie na motywację zespołu.)
Laura, jefa de proyecto: Pokaż Justo por eso ha sido clave tu asertividad: has mediado sin perder la transparencia y has dejado claro el objetivo común del proyecto.
(Właśnie dlatego Twoja asertywność była kluczowa: mediowałeś, nie tracąc przejrzystości, i jasno wyznaczyłeś wspólny cel projektu.)
Andrés, coordinador de equipo: Pokaż A veces dudo sobre hasta dónde puedo influir o si debo delegar la decisión final en ti.
(Czasami mam wątpliwości, jak daleko mogę wpływać na sprawy, albo czy powinienem przekazać ostateczną decyzję Tobie.)
Laura, jefa de proyecto: Pokaż En este caso has tomado bien la iniciativa; para mí es una muestra de liderazgo situacional y de compromiso con el equipo.
(W tym przypadku dobrze przejąłeś inicjatywę; dla mnie to przejaw przywództwa sytuacyjnego i zaangażowania w zespół.)
Andrés, coordinador de equipo: Pokaż Perfecto, entonces seguiré coordinando así y, si veo otro conflicto serio, te avisaré para evaluarlo juntos.
(Świetnie, więc będę dalej koordynować w ten sposób i jeśli zobaczę poważniejszy konflikt, dam Ci znać, żebyśmy ocenili go razem.)
Otwarte pytania:
1. ¿Cómo darías tú retroalimentación a un compañero que ha gestionado bien un conflicto en una reunión?
Jak udzieliłbyś/udzieliłabyś informacji zwrotnej koledze, który dobrze poradził sobie z konfliktem na spotkaniu?
2. En tu trabajo, ¿en qué situaciones es importante mostrar empatía y escucha activa para mantener la confianza del equipo?
W Twojej pracy — w jakich sytuacjach ważne jest okazywanie empatii i aktywnego słuchania, aby utrzymać zaufanie zespołu?
Redefinir roles para mejorar el trabajo en remoto
Javier, director de departamento: Pokaż Nuria, con tantos cambios y trabajo en remoto, necesitamos una visión estratégica más clara para tu equipo de producto.
(Nuria, przy tylu zmianach i pracy zdalnej potrzebujemy jaśniejszej wizji strategicznej dla Twojego zespołu produktowego.)
Nuria, responsable de equipo: Pokaż Lo sé, el problema es que algunos se sienten desmotivados y piensan que nadie reconoce su esfuerzo ni su responsabilidad.
(Wiem. Problem w tym, że niektórzy czują się zdemotywowani i uważają, że nikt nie docenia ich wysiłku ani odpowiedzialności.)
Javier, director de departamento: Pokaż Quizá podamos facilitar más espacios de comunicación y dar retroalimentación regular; eso suele aumentar la confianza y el compromiso.
(Może warto stworzyć więcej przestrzeni do komunikacji i zapewnić regularną informację zwrotną; to zwykle zwiększa zaufanie i zaangażowanie.)
Nuria, responsable de equipo: Pokaż También quiero adaptar la forma de coordinar: delegar más decisiones diarias y motivar a los que tienen más iniciativa y resiliencia.
(Chcę też dostosować sposób koordynacji: delegować więcej codziennych decyzji i motywować tych, którzy mają więcej inicjatywy i odporności.)
Javier, director de departamento: Pokaż Me parece coherente con un liderazgo situacional; tú evalúas cada persona y yo te apoyo si hay que negociar prioridades con dirección.
(To wydaje się spójne z przywództwem sytuacyjnym; Ty oceniasz każdą osobę, a ja Cię wesprę, jeśli trzeba będzie negocjować priorytety z zarządem.)
Nuria, responsable de equipo: Pokaż De acuerdo, esta semana voy a gestionar un nuevo reparto de tareas y luego, en dos semanas, revisamos juntos los resultados.
(Zgoda — w tym tygodniu rozdzielę nowe zadania, a za dwa tygodnie wspólnie przejrzymy wyniki.)
Otwarte pytania:
1. Si tuvieras que coordinar a tu equipo en remoto, ¿qué decisiones tomarías para mantener la confianza y el compromiso?
Gdybyś miał(a) koordynować swój zespół zdalnie, jakie decyzje podjąłbyś/podjęłabyś, aby utrzymać zaufanie i zaangażowanie?
2. En tu opinión, ¿qué rasgos de personalidad ayudan más a un líder cuando hay muchos cambios en la empresa?
Twoim zdaniem — jakie cechy osobowości najbardziej pomagają liderowi, gdy w firmie zachodzi dużo zmian?
Ćwiczenie 3: Ćwiczenie pisemne
Instrukcja: Napisz krótki tekst (8–10 linijek), w którym opiszesz zespół, w którym pracujesz lub pracowałeś, i wyjaśnisz, jaki typ przywództwa pomagał lub utrudniał współpracę między członkami.
Przydatne wyrażenia:
En mi equipo actual… / Creo que un buen líder debe… / Un problema frecuente en los equipos es… / Para mejorar la colaboración, sería útil…