A2.39 - Teamarbeit
Die Probleme der Teamarbeit
Die Probleme der Teamarbeit

Die Probleme der Teamarbeit

I problemi del lavoro di squadra

Avere un gruppo che funziona bene è fondamentale, ma a volte possono mancare degli elementi che non lo fanno funzionare. Il video spiega quali sono gli elementi che non fanno funzionare un team.
Eine Gruppe, die gut funktioniert, ist grundlegend, aber manchmal fehlen Elemente, die das Funktionieren verhindern. Das Video erklärt, welche Elemente ein Team nicht funktionieren lassen.

Übung 1: Sprachimmersion

Anleitung: Sehen Sie sich das Video an und beantworten Sie die zugehörigen Fragen.

Wort Übersetzung
Il conflitto Der Konflikt
Una squadra Ein Team
Il leader di questo team Der Teamleiter
La fiducia Das Vertrauen
L'impegno Das Engagement
Le responsabilità Die Verantwortung
I risultati comuni Die gemeinsamen Ergebnisse
Il confronto Die Auseinandersetzung
Esistono cinque disfunzioni che impediscono ai team di lavorare in modo efficace. (Es gibt fünf Dysfunktionen, die Teams daran hindern, effektiv zu arbeiten.)
La prima disfunzione è l'assenza di fiducia tra i membri del team. (Die erste Dysfunktion ist das Fehlen von Vertrauen unter den Teammitgliedern.)
Senza fiducia, le persone non esprimono dubbi e debolezze e sembrano invulnerabili. (Ohne Vertrauen äußern die Menschen keine Zweifel und Schwächen und wirken unverwundbar.)
La seconda disfunzione è la paura del conflitto. (Die zweite Dysfunktion ist die Angst vor Konflikten.)
Quando manca la fiducia, le persone evitano il confronto sulle idee. (Wenn Vertrauen fehlt, vermeiden die Menschen die Auseinandersetzung über Ideen.)
Questo crea un clima di armonia artificiale, con malumori nascosti. (Das schafft ein Klima künstlicher Harmonie, mit verborgenem Unmut.)
La terza disfunzione è la mancanza di impegno nelle decisioni del gruppo. (Die dritte Dysfunktion ist das fehlende Engagement bei den Entscheidungen der Gruppe.)
Se non si partecipa al dibattito, è difficile impegnarsi nelle decisioni prese. (Wenn man sich nicht an der Diskussion beteiligt, ist es schwer, sich zu den getroffenen Entscheidungen zu bekennen.)
La quarta disfunzione è la fuga dalle responsabilità verso i colleghi. (Die vierte Dysfunktion ist das Ausweichen vor Verantwortung gegenüber den Kollegen.)
La quinta disfunzione è la disattenzione verso i risultati comuni del gruppo. (Die fünfte Dysfunktion ist die Unaufmerksamkeit gegenüber den gemeinsamen Ergebnissen der Gruppe.)

1. Qual è la prima disfunzione che rende un team meno efficace?

(Was ist die erste Dysfunktion, die ein Team weniger effektiv macht?)

2. Che cosa succede quando manca la fiducia nel team?

(Was passiert, wenn im Team Vertrauen fehlt?)

3. Perché è difficile impegnarsi nelle decisioni del gruppo?

(Warum ist es schwierig, sich zu den Entscheidungen der Gruppe zu bekennen?)

Übung 2: Dialog

Anleitung: Lesen Sie den Dialog und beantworten Sie die Fragen.

Dialogo tra capo e dipendente sui problemi nel lavoro di squadra e le soluzioni pratiche

Dialog zwischen Chef und Mitarbeiterin über Probleme in der Teamarbeit und praktische Lösungen
1. Il capo: Ho notato che il tuo team non sta funzionando bene. (Mir ist aufgefallen, dass dein Team nicht gut funktioniert.)
2. Gloria: Sì, è vero. Alcuni di noi non si supportano abbastanza. Credo che manchi la fiducia. (Ja, das stimmt. Einige von uns unterstützen sich nicht genug. Ich glaube, es fehlt an Vertrauen.)
3. Il capo: Capisco. La fiducia è fondamentale in un gruppo di lavoro: quando manca, è impossibile lavorare davvero bene. (Ich verstehe. Vertrauen ist in einer Arbeitsgruppe grundlegend: Wenn es fehlt, ist es unmöglich, wirklich gut zu arbeiten.)
4. Gloria: Per questo non ci confrontiamo e non risolviamo i problemi? (Deshalb tauschen wir uns nicht aus und lösen die Probleme nicht?)
5. Il capo: Sì. Con un clima teso nel gruppo, le persone si comportano in modo più egoista. (Ja. In einem angespannten Klima in der Gruppe verhalten sich die Leute egoistischer.)
6. Gloria: Come posso cambiare questa situazione? (Wie kann ich diese Situation ändern?)
7. Il capo: Devi dare l'esempio: sii una persona collaborativa, che supporta gli altri e che è d'aiuto. Così anche gli altri ti seguiranno. (Du musst mit gutem Beispiel vorangehen: Sei kooperativ, unterstütze die anderen und sei hilfsbereit. Dann werden dir auch die anderen folgen.)
8. Gloria: In questo modo si costruirà la fiducia tra i membri del gruppo? (Wird so Vertrauen zwischen den Mitgliedern der Gruppe aufgebaut?)
9. Il capo: Sì. Ci vorrà un po' di tempo, però vedrai che anche gli altri problemi si risolveranno. E sarai più rispettata. (Ja. Es wird etwas Zeit brauchen, aber du wirst sehen, dass sich auch die anderen Probleme lösen. Und du wirst mehr respektiert werden.)
10. Gloria: Dovremmo fare una riunione con il team per parlare di questi problemi. (Wir sollten ein Teammeeting machen, um über diese Probleme zu sprechen.)

1. Qual è il problema principale nel team di Gloria?

(Was ist das Hauptproblem im Team von Gloria?)

2. Che cosa consiglia il capo a Gloria per migliorare la situazione?

(Was rät der Chef Gloria, um die Situation zu verbessern?)