Avere un gruppo che funziona bene è fondamentale, ma a volte possono mancare degli elementi che non lo fanno funzionare. Il video spiega quali sono gli elementi che non fanno funzionare un team.
Eine Gruppe, die gut funktioniert, ist grundlegend, aber manchmal fehlen Elemente, die das Funktionieren verhindern. Das Video erklärt, welche Elemente ein Team nicht funktionieren lassen.

Übung 1: Sprachimmersion

Anleitung: Sehen Sie sich das Video an und beantworten Sie die zugehörigen Fragen.

Wort Übersetzung
Conflitto Konflikt
Squadra Team
Leader Führungskraft
Team Team
Fiducia Vertrauen
Impegno Engagement
Responsabilità Verantwortung
Risultati comuni Gemeinsame Ergebnisse
Confronto Konfrontation
Armonia artificiale Künstliche Harmonie
Malumori Unzufriedenheit
Decisioni Entscheidungen
Colleghi Kollegen
Gruppo Gruppe
Esistono cinque disfunzioni che impediscono ai team di lavorare in modo efficace. (Es gibt fünf Dysfunktionen, die Teams daran hindern, effektiv zu arbeiten.)
La prima disfunzione è l'assenza di fiducia tra i membri del team. (Die erste Dysfunktion ist fehlendes Vertrauen zwischen den Teammitgliedern.)
Senza fiducia le persone non esprimono dubbi e debolezze e cercano di apparire invulnerabili. (Ohne Vertrauen äußern Menschen keine Zweifel oder Schwächen und versuchen, unverwundbar zu wirken.)
La seconda disfunzione è la paura del conflitto. (Die zweite Dysfunktion ist die Angst vor Konflikten.)
Quando manca la fiducia, le persone evitano il confronto sulle idee. (Fehlt Vertrauen, vermeiden die Menschen den Austausch über Ideen.)
Questo crea un clima di armonia artificiale con malumori nascosti. (Das führt zu einer künstlichen Harmonie mit verborgenem Groll.)
La terza disfunzione è la mancanza di impegno nelle decisioni del gruppo. (Die dritte Dysfunktion ist mangelndes Engagement bei Gruppenentscheidungen.)
Se non si partecipa al dibattito, è difficile impegnarsi nelle decisioni prese. (Wenn man nicht am Streit beteiligt ist, fällt es schwer, sich den getroffenen Entscheidungen verpflichtet zu fühlen.)
La quarta disfunzione è la fuga dalle responsabilità verso i colleghi. (Die vierte Dysfunktion ist das Ausweichen von Verantwortung gegenüber den Kollegen.)
La quinta disfunzione è la disattenzione verso i risultati comuni del gruppo. (Die fünfte Dysfunktion ist die Unaufmerksamkeit gegenüber den gemeinsamen Ergebnissen der Gruppe.)

1. Quante disfunzioni impediscono a una squadra di lavorare in modo efficace?

(Wie viele Dysfunktionen verhindern, dass ein Team effektiv arbeitet?)

2. Cosa non fanno le persone quando manca fiducia nel team?

(Was tun die Menschen nicht, wenn Vertrauen im Team fehlt?)

3. Qual è una conseguenza dell'evitare il confronto sulle idee?

(Was ist eine Folge davon, die Auseinandersetzung über Ideen zu vermeiden?)

4. Perché è difficile impegnarsi nelle decisioni del gruppo?

(Warum ist es schwierig, sich für die Entscheidungen der Gruppe zu engagieren?)

Übung 2: Dialog

Anleitung: Lesen Sie den Dialog und beantworten Sie die Fragen.

Lavoro di squadra e fiducia nel gruppo

Teamarbeit und Vertrauen in der Gruppe
1. Il capo: Ho notato che il tuo team non sta funzionando molto bene. (Mir ist aufgefallen, dass dein Team nicht gut funktioniert.)
2. Gloria: Sì, è vero. Alcuni di noi non si supportano abbastanza, credo che manchi la fiducia. (Ja, das stimmt. Einige von uns unterstützen einander nicht genug; ich glaube, es fehlt an Vertrauen.)
3. Il capo: Capisco, la fiducia è fondamentale in un gruppo di lavoro: quando manca è impossibile lavorare davvero bene. (Ich verstehe. Vertrauen ist in einer Arbeitsgruppe grundlegend: fehlt es, kann man nicht wirklich gut zusammenarbeiten.)
4. Gloria: È per questo che non ci sono confronti e non si risolvono i problemi? (Ist das der Grund, warum es keinen Austausch gibt und die Probleme nicht gelöst werden?)
5. Il capo: Sì, con un clima teso nel gruppo le persone si comportano in modo più egoista. (Ja. In einem angespannten Klima verhalten sich die Leute egoistischer.)
6. Gloria: Come posso cambiare questa situazione? (Wie kann ich diese Situation ändern?)
7. Il capo: Devi dare l’esempio: sii una persona collaborativa, d’aiuto e che supporta gli altri, e anche gli altri ti seguiranno. (Du musst mit gutem Beispiel vorangehen: sei kooperativ, hilfsbereit und unterstütze die anderen — dann werden dir auch die anderen folgen.)
8. Gloria: E in questo modo si costruirà la fiducia tra i membri del gruppo? (Und so wird das Vertrauen unter den Gruppenmitgliedern aufgebaut?)
9. Il capo: Sì, ci vorrà un po’ di tempo, però vedrai che tutti gli altri problemi si risolveranno. E sarai più rispettata. (Ja, das wird etwas Zeit brauchen, aber du wirst sehen, dass sich die anderen Probleme lösen. Und du wirst mehr Respekt bekommen.)
10. Gloria: Va bene, allora dovremmo fare una riunione con il mio team per parlare di questi problemi. (Okay, dann sollten wir ein Treffen mit meinem Team organisieren, um über diese Probleme zu sprechen.)

1. Leggi il dialogo. Perché il team di Gloria non funziona bene?

(Lies den Dialog. Warum funktioniert Glorias Team nicht gut?)

2. Cosa dice il capo sulla fiducia in un gruppo di lavoro?

(Was sagt der Chef über Vertrauen in einer Arbeitsgruppe?)