A2.39 - Travail d'équipe
Les problèmes du travail d'équipe
Les problèmes du travail d'équipe

Les problèmes du travail d'équipe

I problemi del lavoro di squadra

Avere un gruppo che funziona bene è fondamentale, ma a volte possono mancare degli elementi che non lo fanno funzionare. Il video spiega quali sono gli elementi che non fanno funzionare un team.
Avoir un groupe qui fonctionne bien est fondamental, mais parfois certains éléments peuvent manquer, ce qui empêche son bon fonctionnement. La vidéo explique quels sont les éléments qui empêchent une équipe de bien fonctionner.

Exercice 1: Immersion linguistique

Instruction: Regardez la vidéo et répondez aux questions associées.

Mot Traduction
Il conflitto Le conflit
Una squadra Une équipe
Il leader di questo team Le leader de cette équipe
La fiducia La confiance
L'impegno L’engagement
Le responsabilità Les responsabilités
I risultati comuni Les résultats communs
Il confronto La confrontation
Esistono cinque disfunzioni che impediscono ai team di lavorare in modo efficace. (Il existe cinq dysfonctionnements qui empêchent les équipes de travailler efficacement.)
La prima disfunzione è l'assenza di fiducia tra i membri del team. (Le premier dysfonctionnement est l’absence de confiance entre les membres de l’équipe.)
Senza fiducia, le persone non esprimono dubbi e debolezze e sembrano invulnerabili. (Sans confiance, les personnes n’expriment pas leurs doutes et leurs faiblesses et semblent invulnérables.)
La seconda disfunzione è la paura del conflitto. (Le deuxième dysfonctionnement est la peur du conflit.)
Quando manca la fiducia, le persone evitano il confronto sulle idee. (Quand la confiance manque, les personnes évitent la confrontation sur les idées.)
Questo crea un clima di armonia artificiale, con malumori nascosti. (Cela crée un climat d’harmonie artificielle, avec des rancœurs cachées.)
La terza disfunzione è la mancanza di impegno nelle decisioni del gruppo. (Le troisième dysfonctionnement est le manque d’engagement dans les décisions du groupe.)
Se non si partecipa al dibattito, è difficile impegnarsi nelle decisioni prese. (Si l’on ne participe pas au débat, il est difficile de s’engager dans les décisions prises.)
La quarta disfunzione è la fuga dalle responsabilità verso i colleghi. (Le quatrième dysfonctionnement est la fuite des responsabilités vis-à-vis des collègues.)
La quinta disfunzione è la disattenzione verso i risultati comuni del gruppo. (Le cinquième dysfonctionnement est l’inattention envers les résultats communs du groupe.)

1. Qual è la prima disfunzione che rende un team meno efficace?

(Quelle est la première dysfonction qui rend une équipe moins efficace ?)

2. Che cosa succede quando manca la fiducia nel team?

(Que se passe-t-il quand la confiance manque dans l’équipe ?)

3. Perché è difficile impegnarsi nelle decisioni del gruppo?

(Pourquoi est-il difficile de s’engager dans les décisions du groupe ?)

Exercice 2: Dialogue

Instruction: Lisez le dialogue et répondez aux questions.

Dialogo tra capo e dipendente sui problemi nel lavoro di squadra e le soluzioni pratiche

Dialogue entre un chef et une employée sur les problèmes de travail en équipe et les solutions pratiques
1. Il capo: Ho notato che il tuo team non sta funzionando bene. (J’ai remarqué que ton équipe ne fonctionne pas bien.)
2. Gloria: Sì, è vero. Alcuni di noi non si supportano abbastanza. Credo che manchi la fiducia. (Oui, c’est vrai. Certains d’entre nous ne se soutiennent pas assez. Je crois qu’il manque de la confiance.)
3. Il capo: Capisco. La fiducia è fondamentale in un gruppo di lavoro: quando manca, è impossibile lavorare davvero bene. (Je comprends. La confiance est fondamentale dans un groupe de travail : lorsqu’elle manque, il est impossible de vraiment bien travailler.)
4. Gloria: Per questo non ci confrontiamo e non risolviamo i problemi? (C’est pour cela que nous ne nous confrontons pas et que nous ne résolvons pas les problèmes ?)
5. Il capo: Sì. Con un clima teso nel gruppo, le persone si comportano in modo più egoista. (Oui. Avec un climat tendu dans le groupe, les personnes se comportent de manière plus égoïste.)
6. Gloria: Come posso cambiare questa situazione? (Comment puis-je changer cette situation ?)
7. Il capo: Devi dare l'esempio: sii una persona collaborativa, che supporta gli altri e che è d'aiuto. Così anche gli altri ti seguiranno. (Tu dois montrer l’exemple : sois une personne collaborative, qui soutient les autres et qui aide. Ainsi, les autres te suivront aussi.)
8. Gloria: In questo modo si costruirà la fiducia tra i membri del gruppo? (De cette manière, la confiance se construira entre les membres du groupe ?)
9. Il capo: Sì. Ci vorrà un po' di tempo, però vedrai che anche gli altri problemi si risolveranno. E sarai più rispettata. (Oui. Cela prendra un peu de temps, mais tu verras que les autres problèmes se résoudront aussi. Et tu seras plus respectée.)
10. Gloria: Dovremmo fare una riunione con il team per parlare di questi problemi. (Nous devrions faire une réunion avec l’équipe pour parler de ces problèmes.)

1. Qual è il problema principale nel team di Gloria?

(Quel est le problème principal dans l’équipe de Gloria ?)

2. Che cosa consiglia il capo a Gloria per migliorare la situazione?

(Que conseille le chef à Gloria pour améliorer la situation ?)