Übung 1: Ein Wort zuordnen

Anleitung: Ordnen Sie jedes Wort seiner Definition zu.

de directie: De groep managers die het bedrijf bestuurt en belangrijke besluiten neemt. (de directie: De groep managers die het bedrijf bestuurt en belangrijke besluiten neemt.)
het organigram: Een overzicht waarin je ziet welke functies en afdelingen bij elkaar horen. (het organigram: Een overzicht waarin je ziet welke functies en afdelingen bij elkaar horen.)
leidinggeven: De taak van iemand die een team aanstuurt en beslissingen neemt. (leidinggeven: De taak van iemand die een team aanstuurt en beslissingen neemt.)
rapporteren aan: Aan je leidinggevende vertellen wat je gedaan hebt en wat de resultaten zijn. (rapporteren aan: Aan je leidinggevende vertellen wat je gedaan hebt en wat de resultaten zijn.)
taken toewijzen: Bepalen wie welke taak krijgt zodat het werk eerlijk verdeeld is. (taken toewijzen: Bepalen wie welke taak krijgt zodat het werk eerlijk verdeeld is.)

Übung 2: Prüfungsvorbereitung

Anleitung: Lies den Text, fülle die Lücken mit den fehlenden Wörtern und beantworte die untenstehenden Fragen.


Interne update: nieuwe organisatiestructuur per 1 april

Fülle die Lücken aus: rapporteren aan, taakverdeling, over, algemeen directeur, organigram, directie, projectleider, teamleider

(Interne Aktualisierung: neue Organisationsstruktur ab 1. April)

Per 1 april voert Innovalink een nieuwe organisatiestructuur in. Het doel is duidelijkere verantwoordelijkheden en snellere besluitvorming. De blijft eindverantwoordelijk, maar teams krijgen meer ruimte om zelfstandig te werken. In het nieuwe staat welke afdelingen er zijn en wie welke rol heeft. De bespreekt de planning met de operationeel manager; samen kijken zij waar processen vastlopen.

In de praktijk betekent dit dat elke afdeling een heeft die de dagelijkse taken aanstuurt. Voor grotere trajecten wordt een vaste aangewezen, zodat afspraken beter worden gevolgd. Medewerkers hun teamleider en dragen, nadat een project is afgerond, de verantwoordelijkheid aan de lijn. HR ondersteunt bij functieprofielen en bij vragen over doorgroeien. Heb je een voorstel over of samenwerking, stuur dan een korte mail aan je afdelingshoofd.
Ab dem 1. April führt Innovalink eine neue Organisationsstruktur ein. Ziel ist es, Verantwortlichkeiten klarer zu verteilen und Entscheidungswege zu beschleunigen. Die Geschäftsleitung bleibt letztverantwortlich, doch die Teams erhalten mehr Spielraum, eigenständig zu arbeiten. Im neuen Organigramm ist dargestellt, welche Abteilungen es gibt und wer welche Rolle übernimmt. Die Geschäftsführung bespricht die Planung mit dem operativen Manager; gemeinsam prüfen sie, wo Prozesse ins Stocken geraten.

In der Praxis bedeutet das, dass jede Abteilung eine Teamleitung hat, die die täglichen Aufgaben koordiniert. Für größere Projekte wird eine feste Projektleitung benannt, damit Absprachen besser eingehalten werden. Mitarbeitende berichten an ihre Teamleitung und übergeben, nachdem ein Projekt abgeschlossen ist, die Verantwortung an die Linie. Die Personalabteilung unterstützt bei Stellenprofilen und bei Fragen zur Weiterentwicklung. Hast du einen Vorschlag zur Aufgabenverteilung oder Zusammenarbeit, sende dann eine kurze E‑Mail an deine Abteilungsleitung.

  1. Welke veranderingen in de manier van werken verwacht je door deze nieuwe organisatiestructuur, en waarom?

    (Welche Veränderungen in der Arbeitsweise erwartest du durch diese neue Organisationsstruktur und warum?)

Übung 3: Hörverstehen

Anleitung: Hören Sie sich das Audiofragment an und geben Sie an, ob die folgenden Aussagen wahr oder falsch sind.

Sinds deze maand werk ik bij een middelgroot adviesbureau. Morgen moet ik een korte update geven aan de operationeel manager. Hij wil dat ik het organigram uitleg omdat er onduidelijkheid is over de hiërarchie. De algemeen directeur zit in de directie samen met de financiële directeur en twee bestuurders uit de raad van bestuur. Mijn teamleider stuurt mij aan, maar voor dit project rapporteer ik aan de projectleider. Volgende week wil de HR-manager de taakverdeling opnieuw bekijken en taken toewijzen.
(Seit diesem Monat arbeite ich in einem mittelgroßen Beratungsunternehmen. Morgen muss ich dem Betriebsleiter ein kurzes Update geben. Er möchte, dass ich das Organigramm erkläre, weil Unklarheit über die Hierarchie besteht. Der Generaldirektor sitzt in der Geschäftsführung zusammen mit dem Finanzdirektor und zwei Mitgliedern des Verwaltungsrats. Meine Teamleiterin ist meine direkte Vorgesetzte, aber für dieses Projekt berichte ich an die Projektleiterin. Nächste Woche möchte die Personalabteilung die Aufgabenverteilung nochmals prüfen und Aufgaben neu zuweisen.)
Wahr Falsch

(Die Sprecherin muss dem Betriebsleiter morgen erklären, wie die Hierarchie im Unternehmen aufgebaut ist.)

(Die Sprecherin berichtet in diesem Projekt an ihre Teamleiterin und nicht an eine Projektleiterin.)

(Nächste Woche wird die Personalabteilung prüfen, ob Aufgaben und Verantwortlichkeiten anders verteilt werden müssen.)

Übung 4: Dialogkarten

Anleitung: Übe das Gespräch mit deinem Lehrer oder deinen Mitschülern.

Übung 5: Korrespondenz verfassen

Anleitung: Schreibe eine Antwort auf folgende Nachricht, die der Situation angemessen ist.


Onderwerp: Update organigram per 1 april

Hoi Samira,

Zoals je weet passen we onze structuur aan. Vanaf 1 april rapporteert jouw team direct aan de operationeel manager (in plaats van aan mij). We maken ook een nieuwe taakverdeling: jij wordt het aanspreekpunt voor de weekplanning en je neemt een deel van de leverancierscontacten over van Procurement.

Kun je uiterlijk vrijdag laten weten of dit voor jou haalbaar is, en of je nog vragen hebt over de hiërarchie of verantwoordelijkheden?

Groet,
Mark de Vries
Teamleider Customer Operations


Betreff: Aktualisierung des Organigramms ab 1. April

Hallo Samira,

Wie du weißt, passen wir unsere Struktur an. Ab dem 1. April berichtet dein Team direkt an die Operationale Managerin (statt an mich). Wir führen außerdem eine neue Aufgabenverteilung ein: Du wirst Ansprechpartnerin für die Wochenplanung und übernimmst einen Teil der Lieferantenkontakte von Procurement.

Kannst du bis spätestens Freitag mitteilen, ob das für dich machbar ist und ob du noch Fragen zur Hierarchie oder zu den Verantwortlichkeiten hast?

Viele Grüße,
Mark de Vries
Teamleiter Customer Operations


Nützliche Redewendungen:

  1. Dank voor de update. Ik heb nog een vraag over…

    (Danke für das Update. Ich habe noch eine Frage zu…)

  2. Klopt het dat ik vanaf 1 april rapporteer aan de operationeel manager?

    (Stimmt es, dass ich ab dem 1. April an die Operationale Managerin berichte?)

  3. Kunt u aangeven welke leverancierscontacten ik precies overneem en hoeveel tijd dat vraagt?

    (Können Sie bitte angeben, welche Lieferantenkontakte ich genau übernehme und wie viel Zeit das voraussichtlich beansprucht?)

Onderwerp: Re: Update organigram per 1 april

Hoi Mark,

Dank voor de update over het organigram. Klopt het dat ik vanaf 1 april direct rapporteer aan de operationeel manager? Dan weet ik aan wie ik mijn weekrapportage stuur.

De taakverdeling klinkt haalbaar. Ik wil graag overleggen welke leverancierscontacten ik precies overneem van Procurement en hoeveel tijd ik daar wekelijks voor moet reserveren.

Met wie kan ik dit het beste afstemmen: de Procurementmanager of iemand anders?

Groet,
Samira

Betreff: Re: Aktualisierung des Organigramms ab 1. April

Hallo Mark,

danke für das Update zum Organigramm. Stimmt es, dass ich ab dem 1. April direkt an die Operationale Managerin berichte? Dann weiß ich, an wen ich meinen Wochenbericht sende.

Die Aufgabenverteilung klingt machbar. Ich würde gerne klären, welche Lieferantenkontakte ich genau von Procurement übernehme und wie viel Zeit ich dafür wöchentlich einplanen sollte.

Mit wem kann ich das am besten abstimmen: mit der Procurement‑Managerin oder mit jemand anderem?

Viele Grüße,
Samira