B1.38 - Führung im Team

Ein guter Führer sein

Ser un buen líder

Cualidades esenciales para liderar bien, como la confianza, la visión, la coherencia y la comunicación con el equipo.
Wesentliche Eigenschaften, um gut zu führen, wie Vertrauen, Vision, Konsequenz und Kommunikation mit dem Team.

Übung 1: Sprachimmersion

Anleitung: Erkenne den angegebenen Wortschatz im Video und beantworte die Fragen.

Wort Übersetzung
El líder Der Leiter
La seguridad Die Sicherheit
La confianza Das Vertrauen
Imponerse Sich nicht aufdrängen
Estrechar la relación Die Beziehung vertiefen
El equipo Das Team
El punto de vista Der Standpunkt
La coherencia Die Kohärenz
La historia motivadora Die motivierende Geschichte
El punto de mira Der Blickwinkel
Para ser un gran líder necesitas varias cualidades importantes. (Um ein guter Leiter zu sein, braucht man mehrere wichtige Eigenschaften.)
Primero, es fundamental tener seguridad y confianza en uno mismo. (Zuerst ist es wesentlich, Sicherheit und Vertrauen in sich selbst zu haben.)
Un buen líder no necesita usar su poder para imponerse, porque la confianza estrecha la relación con el equipo. (Ein guter Leiter muss seine Macht nicht einsetzen, um sich durchzusetzen, denn Vertrauen stärkt die Beziehung zum Team.)
También es importante tener una visión de futuro y saber adaptarse a los cambios. (Es ist auch wichtig, eine Vision für die Zukunft zu haben und sich an Veränderungen anpassen zu können.)
Un líder debe mostrar ideas claras y atractivas sobre el futuro y mantener su punto de vista. (Ein Leiter sollte klare und ansprechende Vorstellungen von der Zukunft vermitteln und seinen Standpunkt vertreten.)
Además, debe ser coherente: sus pensamientos deben coincidir con sus palabras. (Außerdem muss er kohärent sein: Seine Gedanken sollten mit seinen Worten übereinstimmen.)
Otra cualidad importante es saber contar historias motivadoras, porque pueden influir en el equipo. (Eine weitere wichtige Fähigkeit ist, motivierende Geschichten erzählen zu können, weil sie das Team beeinflussen können.)
Un buen líder presta atención a todo lo que comunica; está siempre observado y debe cuidar sus palabras y gestos. (Ein guter Leiter achtet auf alles, was er kommuniziert; er steht unter Beobachtung und muss auf seine Worte und Gesten achten.)
También sabe cuándo hablar y cuándo callar. (Er weiß auch, wann er sprechen und wann er schweigen sollte.)
Finalmente, entiende qué transmite con su comportamiento y conecta con los demás. (Schließlich versteht er, was sein Verhalten vermittelt, und schafft dadurch Verbindung zu anderen.)

Verständnisfragen:

  1. (Warum muss ein guter Leiter seine Macht nicht einsetzen, um sich durchzusetzen?)

  2. (Was bedeutet es, kohärent in der Art zu führen?)

  3. (Wie können motivierende Geschichten und das Achten auf Worte und Gesten die Teamarbeit unterstützen?)

Übung 2: Verwenden Sie die Website oder den Lesetext

Anleitung: Ihr Unternehmen wächst schnell und man bittet Sie, eine kurze Reflexion darüber vorzubereiten, welche Führungsverhaltensweisen die Teamarbeit schädigen.

Aufgabe: Resume los 5 errores de liderazgo en 5 frases y escribe 5 rasgos positivos de un buen líder usando al menos 4 adjetivos de la lista y ser/estar.

(Fassen Sie die fünf Führungsfehler in fünf Sätzen zusammen und nennen Sie fünf positive Eigenschaften eines guten Führenden. Verwenden Sie dabei mindestens vier Adjektive aus der Liste und die Beispiele ser/estar.)

URL: Artículo sobre errores comunes en el liderazgo

La personalidad del líder influye en el ambiente del equipo. Hay cinco errores comunes que dañan la confianza y la motivación. Primero, la falta de transparencia: cuando el líder no es sincero o no comparte información, la gente pierde confianza. Segundo, la falta de coherencia: decir una cosa y hacer otra o tratar a unos mejor que a otros crea desconfianza. Tercero, no asumir la responsabilidad ni hacer seguimiento: prometer y no cumplir o no admitir errores debilita la cultura del equipo. Cuarto, no cuidar el bienestar de las personas: no ser empático, no escuchar y no apoyar al equipo aumenta el estrés y la rotación. Quinto, la falta de empoderamiento: microgestionar y no delegar reduce la motivación y el desarrollo profesional. Un buen líder puede ser paciente, ser sincero y a la vez estar abierto a opiniones; también debe ser justo y tener sentido del humor.

Use falta de transparencia / falta de coherencia / responsabilidad / bienestar / empoderamiento / ser sincero