Jeszcze nie ma nauczyciela
Poproś nauczyciela
Jak to działa?
B1.38 - Przywództwo w zespole
Role zespołowe Belbina
Role zespołowe Belbina

Role zespołowe Belbina

De teamrollen van Belbin

Volgens Belbin zijn er negen verschillende teamrollen, verdeeld over denkers, mensgerichte rollen en doeners. Elk teamlid heeft zijn eigen kwaliteiten en zwakheden, en een goed team heeft al deze rollen nodig om optimaal te presteren.
Według Belbina istnieje dziewięć różnych ról w zespole, podzielonych na myślicieli, role ukierunkowane na ludzi i wykonawców. Każdy członek zespołu ma swoje mocne strony i słabości, a dobry zespół potrzebuje wszystkich tych ról, aby działać optymalnie.

Ćwiczenie 1: Nauka przez zanurzenie w języku

Instrukcja: Obejrzyj wideo i odpowiedz na powiązane pytania.

Pobieranie Twoich poprawek... Proszę nie zamykać jeszcze tej strony.

Słowo Tłumaczenie
De kwaliteit Jakość
Zich gedragen Zachowywać się
De denker Myśliciel
Voorzichtig Ostrożny
De voorzitter Przewodniczący
Behulpzaam Pomocny
Manipulatief Manipulacyjny
De mogelijkheid Możliwość
De leider Lider
Iets uit handen geven Oddać coś z rąk
Onderzoeker Meredith Belbin bedacht de term teamrol: de kenmerkende manier waarop iemand zich gedraagt en bijdraagt. (Badaczka Meredith Belbin wymyśliła termin rola zespołowa: charakterystyczny sposób, w jaki ktoś się zachowuje i wnosi swój wkład.)
Een succesvol team combineert volgens Belbin negen verschillende teamrollen, op te delen in groepjes van drie. (Udany zespół łączy według Belbina dziewięć różnych ról zespołowych, które można podzielić na grupki po trzy.)
Ten eerste de denkers: de 'plant' is creatief en komt met originele oplossingen, maar heeft vaak weinig oog voor conventies. (Po pierwsze myśliciele: „plant” jest kreatywny i wymyśla oryginalne rozwiązania, ale często ma mało wyczucia dla konwencji.)
De 'monitor' is een analyticus die weloverwogen keuzes maakt, terwijl de 'specialist' een toegewijde vakman is met veel vakkennis. („Monitor” to analityk podejmujący przemyślane decyzje, natomiast „specjalista” to oddany fachowiec z dużą wiedzą specjalistyczną.)
Het tweede groepje richt zich op mensen: de 'voorzitter' laat alles soepel verlopen, maar kan soms manipulatief zijn. (Druga grupka koncentruje się na ludziach: „przewodniczący” sprawia, że wszystko przebiega płynnie, ale czasem może być manipulacyjny.)
De 'groepswerker' is een behulpzame diplomaat die conflicten vermijdt, en de 'brononderzoeker' is een netwerker die snel verveeld raakt. („Pracownik zespołowy” to pomocny dyplomata, który unika konfliktów, a „poszukiwacz źródeł” to networker, który szybko się nudzi.)
Het derde groepje zijn de doeners: de 'vormer' is een gepassioneerde leider, maar kan af en toe driftig zijn. (Trzecia grupka to wykonawcy: „kształtujący” jest pełnym pasji liderem, ale czasem bywa porywczy.)
De 'bedrijfsman' is een betrouwbare organisator met praktisch inzicht die altijd voor de zekerheid kiest. („Biznesmen” to niezawodny organizator o praktycznym spojrzeniu, który zawsze wybiera bezpieczeństwo.)
De 'zorgdrager' is een Pietje Precies die dingen tot in de puntjes afwerkt, maar werk uit handen geven lastig vindt. („Drobiazgowiec” to pedant, który dopracowuje rzeczy do perfekcji, ale ma trudność z oddawaniem pracy z rąk.)
Een team heeft niet per se negen mensen nodig, want je kunt als persoon ook meerdere rollen bezitten of delen. (Zespół niekoniecznie potrzebuje dziewięciu osób, ponieważ jako osoba możesz też posiadać lub dzielić kilka ról.)

1. Wat kenmerkt de rol van de 'plant'?

(Co charakteryzuje rolę „plant”?)

2. Welke uitspraak past het best bij de 'voorzitter'?

(Które stwierdzenie najlepiej pasuje do „przewodniczącego”?)

3. Waarom heeft een team niet per se negen mensen nodig?

(Dlaczego zespół niekoniecznie potrzebuje dziewięciu osób?)

Ćwiczenie 2: Użyj strony internetowej lub tekstu do czytania

Instrukcja: Właśnie zostałeś(-aś) liderem zespołu i chcesz wybrać, jaki styl przywództwa pasuje do twojego zespołu.

Pobieranie Twoich poprawek... Proszę nie zamykać jeszcze tej strony.

Zadanie: Noem 3 soorten leiderschap en schrijf per stijl twee kenmerken; gebruik minstens één keer even ... als of hoe ... hoe.

(Wymień 3 rodzaje przywództwa i przy każdym stylu zapisz dwa cechy; użyj co najmniej raz even ... als lub hoe ... hoe.)

URL: Soorten leiderschap

Als leidinggevende kun je op verschillende manieren de leiding nemen. Deze manieren noemen we leiderschapsstijlen. Er is niet één stijl die altijd het beste is; je kiest wat past bij je team en de situatie.

  • Coachend leiderschap: je helpt mensen groeien en je blijft vaak geduldig. Je moedigt aan tot ontwikkeling. Hoe meer je positieve feedback geeft, hoe beter het team leert.
  • Democratisch leiderschap: je neemt besluiten in overleg met het team. Iedereen kan ideeën geven en je luistert kritisch naar de groep.
  • Directief leiderschap: jij geeft duidelijke instructies en bepaalt wat er moet gebeuren. Dat is soms nodig bij tijdsdruk. Deze stijl is vaak even ... als een strakke planning: beide geven duidelijkheid.

Een ervaren team kan meer vrijheid krijgen, maar een nieuw team rekent vaak op extra uitleg en sturing.

Use in your answer: leiderschapsstijlen / leidinggevende / besluiten / in overleg met / coachend leiderschap / directief leiderschap