Exercice 1: Associer un mot
Instruction: Associez chaque mot à sa définition.
Exercice 2: Préparation à l'examen (Audio)
Instruction: Lisez le texte, comblez les lacunes avec les mots manquants et répondez aux questions ci-dessous
Interner Hinweis: Teamleitung und Zusammenarbeit
Remplissez les lacunes: Verantwortung, Leitung, mitgeteilt, Ordnung, zuverlässig, Konfliktlösungsstrategien, Zusammenarbeit
(Note interne : direction d’équipe et collaboration)
Im Intranet informiert die Personalabteilung über eine neue Regel: In Meetings übernimmt die die Gesprächsführung. Ziele sind mehr , weniger Unterbrechungen und klare . Konflikte sollen früh angesprochen und mit einfachen bearbeitet werden. Wenn Entscheidungen getroffen werden, wird kurz erklärt, warum, ohne jemanden persönlich zu kritisieren.
Zusätzlich empfiehlt die Personalabteilung, bei der Rollenverteilung auf Persönlichkeitsmerkmale zu achten: Wer und geduldig ist, unterstützt oft gut im Hintergrund. Wer selbstbewusst ist, übernimmt leichter Präsentationen. Wichtig ist, dass Informationen rechtzeitig werden und man sich aufeinander verlassen kann. So wird die im Team einfacher.Sur l’intranet, le service des ressources humaines informe d’une nouvelle règle : lors des réunions, la direction d’équipe assure la conduite des échanges. Les objectifs sont plus d’ordre, moins d’interruptions et une responsabilité claire. Les conflits doivent être abordés tôt et traités à l’aide de stratégies simples de résolution des conflits. Lorsque des décisions sont prises, on explique brièvement pourquoi, sans critiquer quelqu’un personnellement.
En plus, le service des ressources humaines recommande de tenir compte des traits de personnalité lors de la répartition des rôles : les personnes fiables et patientes apportent souvent un bon soutien en arrière-plan. Les personnes sûres d’elles prennent plus facilement en charge les présentations. Il est important que les informations soient communiquées à temps et que l’on puisse compter les uns sur les autres. Ainsi, la collaboration au sein de l’équipe devient plus simple.
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Welche zwei Persönlichkeitsmerkmale sind in deinem Team besonders wichtig, und wie beeinflussen sie die Zusammenarbeit?
(Quels sont les deux traits de personnalité particulièrement importants dans ton équipe, et comment influencent-ils la collaboration ?)
Exercice 3: Compréhension orale
Instruction: Écoutez l'audio et répondez aux questions.
| Vrai | Faux | |
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(La responsable a d’abord organisé les tâches puis fixé les responsabilités.) |
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(Elle a résolu le conflit sans parler personnellement avec les deux collègues.) |
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(À la fin, elle a remercié tout le monde et l’équipe a de nouveau travaillé ensemble calmement.) |
Exercice 4: Choix multiple
Instruction: Choisissez la bonne solution
1. In der Teambesprechung sagte die Leiterin, sie ___ gern früher mit allen sprechen, wenn es wieder Konflikte gibt.
(Lors de la réunion d’équipe, la responsable a dit qu’elle ___ aimerait parler plus tôt avec tout le monde s’il y a à nouveau des conflits.)2. Nach dem Gespräch ___ der Leiter allen kurz mit, wer heute die Verantwortung übernimmt.
(Après l’entretien, le responsable ___ brièvement tout le monde de qui assume aujourd’hui la responsabilité.)3. In der Abteilung ___ gestern in Ruhe ___, dass die Aufgaben neu geordnet werden.
(Dans le service, ___ hier calmement ___ que les tâches sont réorganisées.)Exercice 5: Cartes de dialogue
Instruction: Entraînez la conversation avec votre professeur ou vos camarades.
Exercice 6: Questions de discussion (IA+)
Instruction: Parler : traduire et répondre (IA+)
Expressions utiles:
Man sollte klar sagen, wer wofür verantwortlich ist. / Es hilft, ruhig zu erklären, was als Nächstes zu tun ist. / Bei Konflikten kann ein kurzes klärendes Gespräch oft helfen.
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Beschreiben Sie kurz eine Situation im Team, in der klare Leitung wichtig war. Welche Entscheidung wurde getroffen und wie half das dem Team?
Décrivez brièvement une situation au sein de l’équipe dans laquelle une direction claire était importante. Quelle décision a été prise et comment cela a-t-il aidé l’équipe ?
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Stellen Sie sich vor: Im Meeting wird es zu laut und niemand hört zu. Was kann man sagen oder tun, damit wieder Ruhe und Konzentration im Team entstehen?
Imaginez la situation : en réunion, le niveau sonore devient trop élevé et personne n’écoute. Que peut-on dire ou faire pour que le calme et la concentration reviennent dans l’équipe ?
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Exercice 7: Rédaction de correspondance (IA+)
Instruction: Rédigez une réponse au message suivant appropriée à la situation
Betreff: Organisation im Projekt „Website-Relaunch“
Hallo Alex,
ich wollte kurz etwas mit dir teilen: In den letzten Meetings war es oft unruhig, und am Ende waren die Aufgaben nicht richtig geordnet. Die Leitung wechselt jedes Mal, deshalb fühlt sich am Schluss niemand wirklich verantwortlich. Ich habe auch gemerkt, dass kleine Konflikte nicht direkt angesprochen werden.Könntest du dir vorstellen, beim nächsten Termin die Runde zu leiten und kurz für Ordnung zu sorgen (Agenda, Aufgaben, Verantwortliche)? Oder hast du eine andere Idee, wie wir besser miteinander zusammenarbeiten?
Viele Grüße
Julia
Objet : Organisation dans le projet « Refonte du site web »
Bonjour Alex,
je voulais te faire part de quelque chose rapidement : lors des derniers meetings, c’était souvent agité, et à la fin les tâches n’étaient pas correctement organisées. La direction change à chaque fois, c’est pourquoi, au final, personne ne se sent vraiment responsable. J’ai aussi remarqué que de petits conflits ne sont pas abordés directement.Pourrais-tu t’imaginer, lors du prochain rendez-vous, diriger la réunion et mettre un peu d’ordre (ordre du jour, tâches, responsables) ? Ou as-tu une autre idée pour mieux collaborer ensemble ?
Bien cordialement
Julia
Phrases utiles:
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Ich kann gut nachvollziehen, dass …
(Je peux tout à fait comprendre que …)
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Beim nächsten Meeting könnten wir zuerst die Agenda und die Aufgaben kurz klären, damit …
(Lors du prochain meeting, nous pourrions d’abord clarifier brièvement l’ordre du jour et les tâches, afin que …)
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Wenn es laut wird, sollten wir kurz um Ruhe bitten, damit sich alle konzentrieren können.
(Si le ton monte, nous devrions demander brièvement le calme, afin que tout le monde puisse se concentrer.)
danke für deine Nachricht. Ich kann gut nachvollziehen, dass es im Moment unruhig ist und dadurch die Aufgaben nicht klar verteilt werden. Ich übernehme beim nächsten Termin gern die Leitung und stelle am Anfang eine kurze Agenda vor. Danach ordnen wir die Aufgaben und halten fest, wer welche Verantwortung übernimmt.
Zu den Konflikten: Ich finde es am besten, sie direkt, aber respektvoll anzusprechen, bevor sie größer werden. Wenn es im Meeting zu laut wird, werde ich kurz um Ruhe bitten, damit sich alle konzentrieren können.
Passt dir Dienstag um 10:00 Uhr? Dann bereite ich eine einfache Struktur vor.
Viele Grüße
Alex
Bonjour Julia,
merci pour ton message. Je peux tout à fait comprendre qu’en ce moment ce soit agité et que, de ce fait, les tâches ne soient pas clairement réparties. Je veux bien prendre la direction lors du prochain rendez-vous et présenter au début un bref ordre du jour. Ensuite, nous organiserons les tâches et noterons qui assume quelle responsabilité.
Concernant les conflits : je trouve qu’il vaut mieux les aborder directement, mais avec respect, avant qu’ils ne prennent de l’ampleur. Si, pendant le meeting, cela devient trop bruyant, je demanderai brièvement le calme afin que tout le monde puisse se concentrer.
Mardi à 10 h 00 te convient-il ? Je préparerai alors une structure simple.
Bien cordialement
Alex