B1.38 - Leiderschap in het team - Oefeningen

Jefe de proyecto (Álvaro): Show Marta, ¿tienes un minuto? La reunión con Sergio ha sido… complicada.

(Marta, heb je even? De vergadering met Sergio was... lastig.)

Diseñadora (Marta): Show Sí, yo también lo he notado. Ha entrado con una actitud negativa y ha interrumpido a varios compañeros.

(Ja, dat merkte ik ook. Hij kwam binnen met een negatieve houding en onderbrak meerdere collega’s.)

Jefe de proyecto (Álvaro): Show Exacto. Es muy hablador y a veces suena arrogante, como si solo valieran sus ideas.

(Precies. Hij praat veel en klinkt soms arrogant, alsof alleen zijn ideeën tellen.)

Diseñadora (Marta): Show Y cuando le preguntas algo, se pone impaciente. Con los nuevos debería portarse bien y ser más educado.

(En als je hem iets vraagt, wordt hij ongeduldig. Tegen nieuwkomers zou hij zich fatsoenlijker en beleefder moeten gedragen.)

Jefe de proyecto (Álvaro): Show Necesito que sea sincero, pero sin ser maleducado. Tiene sentido del humor, pero hoy lo usó para hacer bromas que molestaron.

(Ik wil dat hij eerlijk is, maar niet onbeleefd. Hij heeft gevoel voor humor, maar vandaag gebruikte hij het om grappen te maken die mensen irriteerden.)

Diseñadora (Marta): Show Puede que sea inseguro, ¿no? A veces parece que se defiende atacando. Tú, como líder, tienes que marcar límites.

(Misschien is hij eigenlijk onzeker, denk je niet? Soms lijkt het alsof hij zich verdedigt door aan te vallen. Jij, als leider, moet grenzen aangeven.)

Jefe de proyecto (Álvaro): Show Sí, pero no quiero un choque directo, porque él es de carácter fuerte y puede ser difícil de controlar.

(Ja, maar ik wil geen directe confrontatie, want hij heeft een sterke persoonlijkheid en is moeilijk te sturen.)

Diseñadora (Marta): Show ¿Y si hablas con él a solas? Le dices que valoras su trabajo, pero que en las reuniones necesitamos una actitud más positiva y más paciencia.

(En wat als je met hem privé praat? Zeg dat je zijn werk waardeert, maar dat we in vergaderingen een positievere houding en meer geduld nodig hebben.)

Open vragen:

1. ¿Qué comportamientos concretos de Sergio preocupan a Álvaro y cómo afectan al equipo?

Welke concrete gedragingen van Sergio maken Álvaro bezorgd en hoe beïnvloeden ze het team?

2. En el diálogo aparecen varios rasgos de personalidad (por ejemplo, “arrogante”, “impaciente”, “introvertido”). Elige dos y explica cómo pueden influir en el trabajo en equipo.

In de dialoog verschijnen verschillende persoonlijkheidstrekken (bijv. “arrogant”, “ongeduldig”, “introvert”). Kies er twee en leg uit hoe ze de samenwerking in het team kunnen beïnvloeden.

Responsable de RRHH (Clara): Show Javier, he terminado la entrevista con Elena; quería comentarlo contigo antes de tomar una decisión.

(Javier, ik heb het gesprek met Elena afgerond; ik wilde het eerst met je bespreken voordat we een beslissing nemen.)

Gerente (Javier): Show Perfecto, Clara. ¿Qué tal te ha parecido? ¿Encaja con el puesto?

(Perfect, Clara. Wat vond je ervan? Past ze bij de functie?)

Responsable de RRHH (Clara): Show Tiene experiencia, pero mostró una actitud algo arrogante y fue muy habladora; interrumpía cuando no estaba de acuerdo.

(Ze heeft ervaring, maar toonde een ietwat arrogante houding en was erg spraakzaam; ze onderbrak wanneer ze het oneens was.)

Gerente (Javier): Show Eso nos puede crear problemas en equipo. ¿Se mostró impaciente también?

(Dat kan problemen in het team veroorzaken. Was ze ook ongeduldig?)

Responsable de RRHH (Clara): Show Sí, cuando le pedí ejemplos concretos de su trabajo se impacientó. Al mismo tiempo, dijo ser muy sincera y segura de sí misma.

(Ja, toen ik om concrete voorbeelden van haar werk vroeg, raakte ze ongeduldig. Tegelijkertijd zei ze dat ze erg eerlijk en zelfverzekerd is.)

Gerente (Javier): Show Podría funcionar si lo acompañamos con mentoring. Pero me preocupa que sea un carácter difícil y afecte al clima.

(Het zou kunnen werken als we haar begeleiden met mentoring. Maar ik maak me zorgen dat ze een lastige persoonlijkheid heeft en de werksfeer aantast.)

Responsable de RRHH (Clara): Show Podemos proponer un periodo de prueba con feedback semanal y formación en comunicación. Así vemos si se adapta y si su fuerte carácter se canaliza bien.

(We kunnen een proefperiode voorstellen met wekelijkse feedback en training in communicatie. Zo zien we of ze zich aanpast en of haar sterke karakter goed wordt gekanaliseerd.)

Gerente (Javier): Show Me parece sensato. Si no hay cambio en un mes, rehacemos la valoración.

(Dat lijkt me verstandig. Als er na een maand geen verandering is, herzien we de evaluatie.)

Open vragen:

1. ¿Qué aspectos del comportamiento del candidato preocupan a Clara y por qué?

Welke gedragsaspecten van de kandidaat maken Clara bezorgd en waarom?

2. Propón dos medidas que la empresa podría tomar si finalmente contratan a una persona de carácter fuerte para que la integración sea positiva.

Stel twee maatregelen voor die het bedrijf kan nemen als ze uiteindelijk iemand met een sterke persoonlijkheid aannemen, zodat de integratie positief verloopt.